Personální zajištění e-commerce logistiky
Úspěšný e-shop dnes vyžaduje víc než jen dobrý web a marketing. Potřebujete efektivní procesy, správné technologie a tým lidí, kteří rozumí specifickým potřebám online obchodování. Špatně nastavená logistika nebo zastaralé procesy vás brzdi v růstu a stojí peníze.
V Dataplexu poskytujeme komplexní poradenství a praktickou podporu pro e-commerce byznysy. Od strategického plánování přes optimalizaci procesů až po zajištění personálu pro váš sklad – pomůžeme vám vybudovat efektivní operace, které škálují s vaším růstem.
Proč zvolit DataPLEX pro mezinárodní expanzi?
✅ Specializace na e-commerce – rozumíme B2B i B2C online obchodování
✅ End-to-end přístup – od strategie po implementaci a provoz
✅ Praktické zkušenosti – ne jen teorie, ale ověřené postupy
✅ Kombinace služeb – poradenství + realizace + personál = komplexní řešení
✅ Měřitelné výsledky – každé doporučení podložené čísly a ROI
✅ Dlouhodobé partnerství – nejsme konzultanti „udělej report a zmiz“
Naše poradenské služby
Strategické poradenství pro e-commerce
Pomůžeme vám definovat jasnou strategii růstu, identifikovat příležitosti a eliminovat překážky, které brání expanzi vašeho online byznysu.
Co zahrnuje strategické poradenství:
Analýza současného stavu:
- Business model audit – vyhodnocení současného obchodního modelu, revenue streams, marží
- Competitive analysis – mapování konkurence, jejich strategie, cenové politiky, USP
- SWOT analýza – silné a slabé stránky, příležitosti, hrozby
- Customer journey mapping – analýza cesty zákazníka od objevení po opakovaný nákup
- Process audit – vyhodnocení efektivity současných procesů (logistika, marketing, prodej)
- Technology stack review – posouzení vhodnosti současných technologií
- Financial analysis – rentabilita, cash flow, unit economics, CAC/LTV ratio
Strategické plánování:
- Growth strategy – plán růstu na 1-3 roky, cíle, milníky, KPI
- Market expansion – vstup na nové trhy (geografické, produktové, customer segments)
- Omnichannel strategie – propojení online a offline kanálů
- Pricing strategy – optimalizace cenové politiky, dynamické ceny, bundling
- Product portfolio optimization – co přidat, co odstranit, kam investovat
- Technology roadmap – plán investic do IT a automatizace
- Organization design – struktura týmu, role, kompetence pro růst
Competitive positioning:
- Value proposition design – definice jedinečné hodnotové nabídky (USP)
- Brand positioning – jak se odlišit od konkurence
- Niche strategy – identifikace ziskových micro-segments
- Blue ocean opportunities – nalezení netržních prostorů s minimální konkurencí
Benefit pro váš byznys: Jasná strategie zvyšuje pravděpodobnost úspěchu o 30-50% oproti „improvizaci za pochodu“. Správná market positioning může zvýšit marže o 15-25% díky menší cenové konkurenci. Identifikace správných growth opportunities šetří roky ztraceného času a investic do nesprávných směrů. Průměrný ROI strategického konzultingu je 5-10x během 1-2 let.
B2B e-commerce poradenství
B2B online prodej má specifické požadavky – od komplexních cenových struktur po integraci s ERP systémy zákazníků. Pomůžeme vám s nastavením efektivního B2B kanálu.
B2B e-commerce služby:
B2B platforma:
- B2B portal design – uživatelský portál pro obchodní zákazníky
- Customer-specific pricing – individuální ceny pro každého zákazníka
- Volume discounts – automatické slevy podle objemu
- Contract pricing – rámcové smlouvy s fixními cenami
- Multi-level approval – workflow pro schvalování objednávek
- Credit limit management – hlídání úvěrových limitů zákazníků
- Quote management – systém pro nabídky a jejich schvalování
B2B funkcionality:
- Quick order – rychlé zadání objednávky podle kódů/CSV
- Punch-out integrace – napojení na e-procurement systémy zákazníků
- EDI integrace – elektronická výměna dokumentů (ORDERS, DESADV, INVOIC)
- Recurring orders – automatické opakované objednávky
- Order templates – uložené šablony často objednávaných položek
- Multiple shipping addresses – doručení na různé adresy/pobočky
- Account management – přiřazení obchodníků k zákazníkům
B2B logistika:
- Pallet/carton shipping – přeprava velkých objemů
- JIT delivery – just-in-time dodávky pro výrobní zákazníky
- Cross-docking – přímá distribuce bez skladování
- VMI (Vendor Managed Inventory) – spravujeme zásoby u zákazníka
- Consignment stock – zásoby u zákazníka v našem vlastnictví
- Dropshipping coordination – koordinace dodávek od výrobců
B2B sales enablement:
- Sales portal – nástroje pro obchodníky (katalogy, ceny, dostupnost)
- Configure-Price-Quote (CPQ) – konfigurátor složitých produktů
- Product information management – komplexní tech specs, certifikáty, safety sheets
- Sample management – systém pro vzorky a testovací balení
- RFQ (Request for Quote) – poptávkový systém
Benefit pro váš byznys: B2B portal může snížit náklady na zpracování objednávek o 50-70% eliminací telefonických a e-mailových objednávek. Automatické pricing a approval workflows šetří čas obchodníků – typicky 10-20 hodin týdně. Self-service portál zvyšuje spokojenost B2B zákazníků a frequency objednávek o 20-40%. EDI integrace eliminuje 100% manuálního zadávání dat.
Zajištění personálu pro sklad
Najít kvalitní a spolehlivé lidi pro sklad je výzva. Poskytneme vám zaměstnance včetně kompletní personální administrativy.
Naše HR služby pro logistiku:
Nábor skladového personálu:
- Pozice, které obsazujeme:
- Skladníci / pickeri
- Vedoucí skladu / team leadři
- Logističtí koordinátoři
- Dispečeři dopravy
- Řidiči rozvozových aut
- Baliči a kompletační pracovníci
- Kontroloři kvality
- Inventory manažeři
 
Náborový proces:
- Sourcing kandidátů – aktivní vyhledávání na job portálech, sociálních sítích
- Screening – předvýběr podle požadavků na pozici
- Testování – praktické testy schopností (rychlost, přesnost)
- Pohovory – strukturované rozhovory včetně reference checking
- Onboarding – zapracování a zaškolení nových zaměstnanců
- Trial period support – podpora během zkušební doby
Flexibilní modely:
1. Dočasné přidělení zaměstnanců (TPP – Temporary Personnel Placement):
- Zaměstnanci jsou ve smlouvě s DataPLEX
- Přiděleni k vám na projekt nebo období (sezóna, peak)
- My řešíme veškerou administrativu, mzdy, odvody
- Vy platíte hodinovou/denní sazbu
- Ideální pro: sezónní výkyvy, Black Friday, Vánoce
2. Nábor na vaši pozici (Recruitment as a Service):
- Najdeme a vybereme kandidáty
- Kandidát nastupuje přímo k vám do pracovního poměru
- Dostanete kvalitní zaměstnance rychleji než vlastním náborem
- Platíte recruitment fee (typicky 1-2 měsíční platy)
- Ideální pro: trvalé pozice, růst týmu
3. Managed workforce:
- Celý skladový tým zajištěn námi
- Kombinace s našimi logistickými službami
- Vy se staráte o byznys, my o operace
- Ideální pro: outsourcing celého fulfillmentu
HR administrativa:
- Pracovní smlouvy, DPP, DPČ
- Mzdová administrativa
- Docházkové systémy
- Školení BOZP, požární ochrana
- Řešení absence a náhrady
- Performance management
- Odměňování a benefity
Školení a rozvoj:
- Základní školení – práce s WMS, scanery, balení, bezpečnost
- Pokročilá školení – řízení týmu, inventory management, Lean principy
- Continuous training – pravidelné workshopy a upskilling
- Cross-training – univerzální zaměstnanci pro více pozic
- Certifikace – VZV, profesní osvědčení
Benefit pro váš byznys: Outsourcing náboru šetří 30-50 hodin času HR na pozici a zkracuje time-to-hire z 6-8 týdnů na 2-4 týdny. Dočasní zaměstnanci umožňují flexibilně reagovat na sezónnost bez závazků dlouhodobých smluv. Náš skladový personál je proškolený a má zkušenosti z e-commerce, takže je produktivní hned od začátku. Eliminace HR administrativy ušetří 40-60% nákladů oproti vlastním zaměstnancům.
